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學(xué)習(xí)與發(fā)展—-《時(shí)間管理》培訓(xùn)

時(shí)間是最有限而寶貴的資源,如果不能管理好時(shí)間,那就不能管理好其他事情。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的。如何充分合理的利用有限的時(shí)間高效率的完成本職工作,對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是考驗(yàn)。通過(guò)參加公司組織的時(shí)間管理培訓(xùn),讓我學(xué)會(huì)了時(shí)間管理的方法和技巧。通過(guò)這次培訓(xùn),有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

1. 要事第一,做事要分輕重緩急  要學(xué)會(huì)合理安排有限的時(shí)間。把事情進(jìn)行分類(lèi),根據(jù)其重要性,緊迫性來(lái)安排順序。優(yōu)先處理重要的,緊急的事情,其次對(duì)于重要但不緊急的事情要做好規(guī)劃;緊急但是不重要的事情可以安排其他人員處理。這樣利用時(shí)間能使時(shí)間效能最大化;

2. 做事要有目標(biāo),有計(jì)劃性  沒(méi)有計(jì)劃的工作是無(wú)序的,雜亂的。根據(jù)自己的工作目標(biāo)安排工作計(jì)劃,公司發(fā)展有年計(jì)劃,部門(mén)有月計(jì)劃,個(gè)人可以有周計(jì)劃,或?qū)ψ约好刻斓墓ぷ鬟M(jìn)行計(jì)劃安排。有了具體的計(jì)劃安排,工作變得有序而且有節(jié)奏,不會(huì)遺漏工作內(nèi)容。

3. 避免拖延,今日是今日畢  拖拉是人的本性,需要克服。最好的辦法就是在處理一件事情的時(shí)候,當(dāng)日事當(dāng)日畢,不要有逃避心理。如果一時(shí)處理不完,也要給自己設(shè)定合理的期限。在期限內(nèi)必定完成。所以要求我們按照計(jì)劃把每天需要完成的事情列出來(lái),并堅(jiān)決執(zhí)行,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

4. 要善于總結(jié)  要定期把一個(gè)時(shí)間段的工作情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查,分析。分析成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。有了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),便于日后工作計(jì)劃的開(kāi)展,根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,明確努力的放行,避免之前的錯(cuò)誤,會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈行省?/span>

 

 

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